Mitarbeitergespräche planen, durchführen und auswerten
(Einführungsseminar)

Nach der Mitarbeiterfindung folgt die Mitarbeiterbindung. Sie lernen die effiziente Umsetzung einer bedarfsorientierten Personalentwicklung mit Blick auf die personellen Fördermöglichkeiten kennen.
Inhalte:
- Planung der Mitarbeitergespräche
- Kritik-, Entwicklungs-, Arbeits-, Kontroll-, und Beurteilungsgespräch
- Motivieren mit immateriellen Anreizen
- Motivieren durch wertschätzende Führung
- Personalentwicklungskonzepte

N446345
Kursleitende:


136,00 €
anmelden
Belegung:
 
  1. Wir im Netz